COACHING PROFESSIONNEL en entreprise
"Je crois que la coopération, l’écoute et la communication sont des leviers puissants de performance durable. Mon parcours de dirigeant, d’explorateur humain et de coach m’amène à révéler les talents singuliers de chacun au service du collectif. Le coaching en entreprise permet à chaque salarié de trouver sa juste place, de dépasser ses freins, d’agir avec clarté et d’apaiser les tensions relationnelles pour libérer l’engagement. Quand l’individu est aligné, qu’il libère son potentiel, alors l’équipe est gagnante et progresse."
J'interviens en entreprise pour accompagner les dirigeants, managers et salariés dans le sens de l'efficacité collective et de l'épanouissement de chacun :
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Faciliter les relations dans votre entreprise et obtenir une véritable cohésion
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Aider certains salariés en difficultés relationnelles
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Permettre à des responsables de développer certains « savoir être » utiles pour eux et l’entreprise
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Trouver son style de management, en accord avec sa vision, ses valeurs et celles de l'organisation
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Favoriser la collaboration et l’émergence des talents dans l'entreprise
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Définir un cadre de travail permettant des relations apaisées tout en étant assertif
J’accompagne les collaborateurs et les managers à se reconnecter à eux-mêmes pour agir avec plus de justesse et d’impact.
Mon approche vise à libérer l’énergie individuelle tout en renforçant la cohésion collective.
Elle s’adresse à ceux qui veulent :
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Gérer la pression et leurs émotions avec plus de sérénité.
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Prendre des décisions alignées avec leurs valeurs et passer à l’action en conscience.
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Trouver un équilibre durable entre vie professionnelle et personnelle.
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Relever des défis ambitieux sans se perdre en chemin.
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Dépasser les peurs et les comportements qui freinent leur plein potentiel.
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Prendre du recul par rapport à des situations complexes.
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Un salarié en lien avec lui-même agit avec clarté, fluidité… et devient une vraie force pour l’entreprise.
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Premier contact :
Mail / Téléphone avec le commanditaire – Recueil de la demande - Éléments du contexte et problématique
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Réunion initiale :
Tripartite – Recueil des attentes et convergence des objectifs, évaluation des enjeux
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Séance d’engagement :
Coach - Coaché – Lancement de la dynamique individuelle
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Coaching individuel :
Coach - Coaché - Accompagnement vers l’objectif
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Point d’étape :
Tripartite - Ajustements éventuels
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Préparation du bilan :
Coach - Coaché - Structurer les retours
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Réunion finale :
Tripartite - Clôture et projection
En pratique :
LA PRATIQUE DU COACHInG
1
✓ Le coaching permet une définition claire des objectifs de travail.
✓ Ces objectifs s’inscrivent dans une relation tripartite liée au contexte et à la stratégie de l’entreprise.
✓ Le coach s’engage sur un code de déontologie & sur la mise en œuvre de la confidentialité nécessaire aux échanges.
2
Proposer des solutions
permettant d'accéder au territoire regroupant :
✓ les relations,
✓ les savoir-être
✓ les performances individuelles
Le tout au service des objectifs de l'organisation
3
Le coaché progresse dans sa capacité à :
✓ Mobiliser son équipe.
✓ Prévenir et à gérer les conflits.
✓ Gérer les personnalités complexes.
✓ Jouer le rôle d’interface avec l’entreprise.
✓ Développer son intelligence relationnelle.
4
✓ Le coaché connaît davantage ses forces et ses ressources.
✓ Il intègre le complexe et l’incertain dans de nouvelles représentations.
✓ Il prend plus de recul sur les événements pour mieux les analyser et adapter ses réponses.
✓ Il gère mieux le stress et la pression, améliorant ainsi ses performances.
