Préparateur mental
Coaching pour professionnel et particulier
Intervention en préparation mentale
ANDRE LOPEZ
Suite à une carrière de dirigeant de PME durant 28 ans, enrichie par l’exploration des liens dans les tribus amérindiennes d’Amazonie au Brésil et par une expérience sportive de la compétition, je me suis tourné en 2016 vers l’accompagnement dans les organisations.
Mes interventions visent à développer la performance professionnelle au service de l’individu et du collectif, dans les environnements professionnels comme sportifs.
J’accompagne dirigeants, managers, salariés et sportifs sur les enjeux liés à la relation à soi, aux interactions, et à la gestion des tensions grâce à mes compétences en médiation.
Je propose des parcours axés sur la connaissance de soi, afin de faire face au stress, aux situations complexes et favoriser des performances durables et respectueuses du bien-être.
J’utilise des approches concrètes et orientées objectifs avec une pratique originale et créative, issues de la préparation mentale, de la PNL, de la Communication Non Violente, de la médiation et du coaching orienté solution.
INTERVENTION EN PREPARATION MENTALE
La préparation mentale est un levier puissant pour progresser, performer et garder du plaisir dans la durée. En tant que préparateur mental diplômé, accrédité par la Société Française de Psychologie du Sport, j’accompagne des sportifs de tous niveaux, des amateurs motivés aux athlètes de haut niveau, à renforcer leur stabilité intérieure et leur efficacité en situation.
Mon accompagnement vise à vous permettre de mieux gérer la pression, développer votre concentration, affiner votre motivation, sortir des automatismes limitants et retrouver une vraie liberté d’action. Grâce à une méthode structurée, personnalisée, basée sur des outils validés (OMSAT, imagerie mentale, routines de performance, respiration, pleine conscience…), chaque accompagnement vise un objectif clair : vous rendre autonome, confiant et aligné avec vos choix.
Que vous prépariez une compétition, une saison ou une transition, je vous propose un cadre concret et engagé pour transformer votre potentiel mental en performances durables.
coaching SUR MESURE :
COACHING PROFESSIONNEL
ENTREPRISE
Je suis convaincu que la performance durable d’une organisation repose sur la qualité de la coopération, de l’écoute et de la communication. Ces leviers relationnels sont essentiels à la motivation individuelle et à l’efficacité collective.
Dans le cadre d’un coaching en entreprise, j’interviens dans une relation tripartite claire, où attentes de l’organisation, besoins des personnes accompagnées et objectifs du coaching sont alignés dès le départ. Cette approche garantit une démarche éthique et respectueuse des enjeux de chacun.
Chaque collaborateur possède une valeur ajoutée unique. Lorsqu’il est aligné avec lui-même et son environnement professionnel, il peut mobiliser pleinement ses talents au service d’un collectif plus engagé et performant.
C’est dans cet espace de confiance, de clarté et d’engagement que je mets mes compétences de coach au service de la transformation des relations au travail.
COACHING INDIVIDUEL
Le coaching individuel offre une parenthèse précieuse permettant à toute personne d’avoir un temps pour soi, de prendre du recul, se reconnecter à ce qui fait sens, retrouver des repères, apprendre à mieux se connaître...
En cabinet ou en visiocoaching, je vous accompagne dans un cadre bienveillant, structurant et confidentiel. La relation de coaching devient alors un véritable levier pour (re)trouver de la clarté, dépasser les blocages afin de remettre du mouvement là où tout semble figé et activer ses propres ressources.
LES POINTS CLÉS D'UN COACHING
POINT CLÉ 1
Première séance permettant de connaitre les problèmes et voir si oui ou non le coaching peut vous aider
POINT CLÉ 2
Questionnement, miroir, sans jugement écoute active, utilisation d’outils pour débloquer certains problèmes.
POINT CLÉ 3
Beaucoup d'écoute et de ressenti pour déterminer quels sont les besoins et définir des actions concrètes
POINT CLÉ 4
Définir un plan d'action détaillé permettant d'appliquer rapidement ce qui a été vu en coaching
Pourquoi se faire coacher ?
En tant qu’accompagnateur, coach en entreprise professionnel, je suis amené à accompagner mes clients dans leur développement professionnel. Mon accompagnement individuel intervient dans le cadre d’un contrat tripartite, adossé à une déontologie claire et rigoureuse, si le coaching est prescrit. Le prescripteur intervient alors « au nom » de l’entreprise. Le prescripteur peut être un DRH, un manager, le dirigeant d’entreprise.
Que ce soit lors d’une prise de poste, dans la gestion de leur activité professionnelle, dans le cadre d’un accompagnement au changement, lors d’un projet d’évolution professionnelle, de reconversion, dans le développement de leur compétence relationnelle, ou d’un projet professionnel, mes clients font face à différents contextes et situations qui les poussent à faire appel à mes services.
Chaque séance de coaching est l'occasion pour le coaché de clarifier ses motivations, d’aller au cœur de son intention, de faire évoluer son expérience professionnelle. Les séances de coaching sont aussi l'occasion pour les coachés de clarifier leurs objectifs professionnels, ainsi que leurs objectifs personnels.
En utilisant des mises en situation, j'aide le coaché à devenir opérationnel, autonome (visée ultime d’un coach et du coaching) et à améliorer la gestion du stress, la prévention du burn-out, leur savoir-être et leur capacité à gérer des relations de qualités. Cela amène à une meilleure gestion de la vie professionnelle et de la vie personnelle.
En travaillant avec les managers et dirigeants, je les aide à développer, à trouver leurs ressources afin de motiver leurs équipes à renforcer la cohésion d'équipe, la professionnalisation et la spécialisation si nécessaire. Ensemble, dans le cadre d’un coaching professionnel en entreprise, nous cherchons à atteindre les objectifs fixés, à développer le leadership, les compétences dans le management, favoriser l’intelligence collective et à mieux gérer le développement professionnel et personnel des collaborateurs. La visée est aussi dirigée vers la performance des compétences managériales, de l’organisation, de l’entreprise.
Le coaching en entreprise offre des apports importants afin d’atteindre les objectifs aussi bien en individuel que pour les collectifs. Mes références dans le coaching de dirigeants d’entreprises de tailles aussi variées et allant de la TPE à la GE (grandes entreprises), sont le gage d’une expérience adaptée au service des objectifs poursuivis par l’individu et le collectif.
La variété des interventions dans ma pratique du coaching offre une souplesse importante qu’il s’agisse de coaching à distance, en présentiel intra ou délocalisé. Le coaching et la pédagogie sont ainsi adaptés à chaque client. Que ce soit donc en présentiel ou à distance, j'utilise une approche systémique et déontologique afin d’accompagner mes clients, leurs consultants, dans leur évolution professionnelle et leur épanouissement personnel.
Enfin, la supervision est un élément clé de ma pratique, en offrant un accompagnement individuel ou tripartite pour assurer la qualité du coaching en entreprise. Les références et l’expérience de mon superviseur m’offrent un développement important et sans cesse renouvelé.
En individuel et pour les personnes en reconversion professionnelle, j'apporte mes connaissances en analyse transactionnelle, en PNL, en Communication Non Violente (CNV), en systémique, en médiation, afin qu’ils améliorent la connaissance de soi et que cela soutienne le développement de leur projet professionnel. Je leur propose si nécessaire un bilan de compétences, des formations pour les accompagner dans la reconversion professionnelle. Le programme de coaching est alors plus ouvert vers du partenariat cross consulting.
Cela permet de coacher au plus juste des attentes et de favoriser l’épanouissement des personnes accompagnées.
En tant qu'accompagnateur, je suis convaincu que la pratique du coaching est bénéfique à tous les niveaux de l'entreprise et peut contribuer à l'amélioration de la performance collective.
Mes formations en leadership, en management, mon expérience en coaching de dirigeants, associés à mes connaissances en analyse transactionnelle, en PNL, en Communication Non Violente (CNV), en systémique, en médiation, ainsi que mes études des relations auprès des peuples reculés me permettent de répondre aux besoins de chacun.
Je suis là pour accompagner mes clients, les aider à mieux gérer leur vie professionnelle et personnelle, à mieux connaître leurs forces et leurs faiblesses, et à atteindre leurs objectifs.
A qui je m'adresse
Dirigeant
Directeur
Manager
Responsable
Sportif
Salarié de PME
Jeunes adultes
