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Coach Professionnel Entreprise Tarn (81) AZ Coaching,  Coach professionnel expérimenté en management, développement et stratégie en entreprise

"Coaching pour professionnel et particulier"

ANDRE LOPEZ

J'accompagne les dirigeants, salariés de PME et jeunes qui rencontrent des difficultés de relations. Je leur permets de mettre de l’huile dans les relations, et de retrouver du plaisir au quotidien. Aujourd'hui, je suis formé et spécialisé dans le coaching d'entreprise et je suis conciliateur assermenté.

J'ai toujours cherché à comprendre les relations humaines et à 20 ans je suis parti en Amazonie au
contact de tribus amérindiennes dans ce but.

En étant aventurier et ethnologue amateur au contact de ces peuples reculés, j'étais dans l'essence même de ce qui me faisait vibrer, les rencontres, la compréhension de soi, l'écoute et l’observation des personnes et des liens.

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À propos
Coach Professionnel Entreprise Tarn (81) AZ Coaching,  Coach professionnel expérimenté en management, développement et stratégie en entreprise

COACHING PROFESSIONNEL

Je crois que la coopération, l'écoute et la communication sont générateurs de performance pour l'entreprise et de motivation pour les salariés.

Je crois que chaque salarié a une place et une valeur ajoutée singulière au sein de l'entreprise. Quand il est en paix avec lui et les autres, il peut mettre tous ses talents au service du collectif.

offres

COACHING ADULTES & JEUNES

Chaque personne a le droit d'être soutenue, de trouver des points d'appui, des repères pour se construire, pour apprendre à apprendre, pour oser entreprendre ce qui a du sens pour elle.

C'est dans le lien que se créé la sécurité, l'autonomie, la capacité à penser par soi même et à voler des ses propres ailes.

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LES POINTS CLÉS D'UN COACHING

POINT CLÉ 1

Première séance permettant de connaitre les problèmes et voir si oui ou non le coaching peut vous aider

POINT CLÉ 2

Questionnement, miroir, sans jugement écoute active, utilisation d’outils pour débloquer certains problèmes.

POINT CLÉ 3

Beaucoup d'écoute et de ressenti pour déterminer quels sont les besoin et définir des actions concrètes

POINT CLÉ 4

Définir un plan d'action détaillé permettant d'appliquer rapidement ce qui a été vu en coaching

Contact

En tant qu’accompagnateur, coach en entreprise professionnel, je suis amené à accompagner mes clients dans leur développement professionnel. Mon accompagnement individuel intervient dans le cadre d’un contrat tripartite, adossé à une déontologie claire et rigoureuse, si le coaching est prescrit. Le prescripteur intervient alors « au nom » de l’entreprise. Le prescripteur peut être un DRH, un manager, le dirigeant d’entreprise.

 

Que ce soit lors d’une prise de poste, dans la gestion de leur activité professionnelle, dans le cadre d’un accompagnement au changement, lors d’un projet d’évolution professionnelle, de reconversion, dans le développement de leur compétence relationnelle, ou d’un projet professionnel, mes clients font face à différents contextes et situations qui les poussent à faire appel à mes services.

Chaque séance de coaching est l'occasion pour le coaché de clarifier ses motivations, d’aller au cœur de son intention, de faire évoluer son expérience professionnelle. Les séances de coaching sont aussi l'occasion pour les coachés de clarifier leurs objectifs professionnels, ainsi que leurs objectifs personnels.

 

En utilisant des mises en situation, j'aide le coaché à devenir opérationnel, autonome (visée ultime d’un coach et du coaching) et à améliorer la gestion du stress, la prévention du burn-out, leur savoir-être et leur capacité à gérer des relations de qualités. Cela amène à une meilleure gestion de la vie professionnelle et de la vie personnelle.

 

En travaillant avec les managers et dirigeants, je les aide à développer, à trouver leurs ressources afin de motiver leurs équipes à renforcer la cohésion d'équipe, la professionnalisation et la spécialisation si nécessaire. Ensemble, dans le cadre d’un coaching professionnel en entreprise, nous cherchons à atteindre les objectifs fixés, à développer le leadership, les compétences dans le management, favoriser l’intelligence collective et à mieux gérer le développement professionnel et personnel des collaborateurs. La visée est aussi dirigée vers la performance des compétences managériales, de l’organisation, de l’entreprise.

 

Le coaching en entreprise offre des apports importants afin d’atteindre les objectifs aussi bien en individuel que pour les collectifs. Mes références dans le coaching de dirigeants d’entreprises de tailles aussi variées et allant de la TPE à la GE (grandes entreprises), sont le gage d’une expérience adaptée au service des objectifs poursuivis par l’individu et le collectif.

 

La variété des interventions dans ma pratique du coaching offre une souplesse importante qu’il s’agisse de coaching à distance, en présentiel intra ou délocalisé. Le coaching et la pédagogie sont ainsi adaptés à chaque client. Que ce soit donc en présentiel ou à distance, j'utilise une approche systémique et déontologique afin d’accompagner mes clients, leurs consultants, dans leur évolution professionnelle et leur épanouissement personnel.

 

Enfin, la supervision est un élément clé de ma pratique, en offrant un accompagnement individuel ou tripartite pour assurer la qualité du coaching en entreprise. Les références et l’expérience de mon superviseur m’offrent un développement important et sans cesse renouvelé.

 

En individuel et pour les personnes en reconversion professionnelle, j'apporte mes connaissances en analyse transactionnelle, en PNL, en Communication Non Violente CNV, en systémique, en médiation, afin qu’ils améliorent la connaissance de soi et que cela soutienne le développement de leur projet professionnel. Je leur propose si nécessaire un bilan de compétences, des formations pour les accompagner dans la reconversion professionnelle. Le programme de coaching est alors plus ouvert vers du partenariat cross consulting. Cela permet de coacher au plus juste des attentes et de favoriser l’épanouissement des personnes accompagnées.

 

En tant qu'accompagnateur, je suis convaincu que la pratique du coaching est bénéfique à tous les niveaux de l'entreprise et peut contribuer à l'amélioration de la performance collective.

 

Mes formations en leadership, en management, mon expérience en coaching de dirigeants, associés à mes connaissances en analyse transactionnelle, en PNL, en Communication Non Violente CNV, en systémique, en médiation, ainsi que mes études des relations auprès des peuples reculés me permettent de répondre aux besoins de chacun.

 

Je suis là pour accompagner mes clients, les aider à mieux gérer leur vie professionnelle et personnelle, à mieux connaître leurs forces et leurs faiblesses, et à atteindre leurs objectifs.

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